경희사이버대학교 미래문명원

The Age of ESG

최근 몇 년간, E-러닝의 주류화, 마이크로 자격증명의 등장, 고등교육기관의 3번째 미션(the third mission of higher education institutions) 등 고등교육과 관련한 이슈는 빠르게 변하고 있는데요, 지난 10년간의 대학 주요 발전 가운데서,  ‘ESG 시대의 도래’는 진정한 대학 패러다임의 변화를 의미하며 대학기관의 투자자들은 ESG에 점점 더 집중하고 있다고 하네요. 또한 지속가능성과 거버넌스 이슈는 대학에 필수적으로 되었으며 이제 대학 전략의 목적성과 이익은 '한배를 탔다’고 표현됩니다.
 
이러한 패러다임 변화는 대학 운영에 분명한 메시지를 시사하는데요, ESG 문제에 대한 관점은 대학의 투자에 필수적이지만 정기적인 가치 추구와 거버넌스 사이의 균형을 맞추는 일로써, 결코 쉬운 일이 아니라고 하네요. 하지만 그 시작에 있어 다음과 같은 제안을 할 수 있다고 합니다.
 
   1. ESG 투자에 대한 적극적인 참여 
   2. 지속가능성에 대한 수용: ESG를 대학 전략에 통합
   3. ESG에 적합한 운영위원회 구축 
   4. 내부 ESG 거버넌스 개선
   5. 지속가능성에 대한 이야기를 공개, 공유하는 것 
 
ESG는 실현뿐만 아니라 수행에 대한 측정 또한 어려운데요, 하지만 불가능한 것은 아니라고 합니다. ESG를 ‘측정’하기 위해서는 기관이 관련한 결과와 영향을 이해하기 위해서 할 수 있는 모든 역량을 발휘해야 하며, 이를 위해서  ESG Impact 프로세스에 대한 통찰력을 개발하고, 작은 것을 보는 것이 아니라 광범위한 시스템을 보며, 호기심(Curiosity)과 학습(Learning)을 중시해야 한다고 하네요.

원문링크 :  https://bit.ly/347EtNv

MZ세대 관심 뉴스(2021.05)

'대학내일'의 MZ세대 5월 뉴스클리핑은 다음과 같은데요, 여행 유투브에 대한 열광에서 OTT 온라인방을 통한 '랜선파티', IT 업계가 시범적으로 도입하고 있는 주 4일 근무제, 서울대의 방역실험 등, 흥미로운 이슈들이 많네요. 
한편, 대학들이 ‘코로나19 상황으로 인해 피해를 입는 일이 없도록 하겠다’며 지난해 A학점 비율을 조정하고, 절대평가를 허용한 결과로 많은 대학들에서 'A학점을 퍼준다'는 이야기가 나오고 있는데 이에 반해 상대평가를 고수한 대학들에서는 학생들의 불만이 나오고 있는 상황이라 대학들의  대처가 필요해 보이네요
 
조선일보, 20210507, “대리만족 느껴요”…코로나 시국, 여행 유튜브에 열광하는 2030세대
동아일보, 20210506, ‘랜선 파티’ 할까요?… OTT 온라인방 만들고 함께 영화보며 채팅
연합뉴스, 20210508, "인스타그래머블 막걸리 한잔"…MZ세대 일상에 스며드는 전통주[SNS세상]
매일경제, 20210503, "아직도 주 5일 근무?"…주 4일 실험나선 IT기업 는다
조선일보, 20210507, ‘네카라쿠배당토’로 옮긴 당신, 만족하나? “이 바닥에 천국은 없더라”  
한국경제, 20210507, 전원검사·전면 대면수업…서울대의 방역실험
매일경제, 20210505, 대학가 A학점 퍼주는데…한양대·성균관대생 "왜 우린 40%밖에"

원문링크 : https://bit.ly/3yjhlJL

정부의 공유대학-지역혁신 사업

교육부는 지난 2월  “혁신공유대학 사업” 기본계획을 발표했는데, 과거에는 지자체별로 자체 공유대학 플랫폼을 구축하는 데에 그쳤던 것과 달리, 이번의 사업은 교육부가 직접 공유대학 사업을 위해 움직이기에 주목된다고 합니다. 
해당 사업의 핵심 목표는  ‘학사제도 개선'이며, 학생이 전공과 관계없이 신기술분야 교육과정을 이수할 수 있도록 선택권을 넓히는 방향으로 제도를 개선해야 할 것이라 설명된다고 하네요. 그리고 지난 5월 초, 디지털 혁신공유대학으로 46개교가 선정되었다고 하는데요,  총 8개의 분야(인공지능, 빅데이터, 차세대 반도체, 미래자동차, 바이오헬스, 실감미디어, 지능형 로봇, 에너지신산업)는 1개의 주관대학과 6개의 참여대학으로 구성되며  이들 대학은 공유를 기반으로 해당 사업을 이끌어 나갈 것으로 기대된다고 하네요. 
 
정부는 또한  지자체-대학 협력기반 지역혁신 사업을 운영해오고 있는데, 해당 사업은 지역 인구 감소와 지역인재의 수도권 유출로 인한 지역소멸 위기를 극복하기 위하여 지자체와 지역대학이 협업체계를 구축하고, 지역인재 양성-취·창업-정주를 아우르는 선순환 구축 지원을 목적으로 하는데요, 약 2,439억 원의 예산이 투입되었다고 하네요. 

교육부는 지난해 선정한, 경남, 충북, 광주·전남 플랫폼을 지속해서 지원하고 복수형 플랫폼 1곳을 신규 선정하여 기존 단일형 플랫폼이 다른 지자체와 연합하여 복수형으로 전환하는 것을 지원할 계획이라고 합니다. 대전·세종·충남 플랫폼이 신규 선정되었고 기존 경남 지역혁신 플랫폼은 울산·경남으로 전환되었는데요, 특히 경남 지역혁신 플랫폼은 지역혁신 사업 1차 연도에 경남형공유대학 USG 등 주목할만한 성과를 거둔바 있어 이번의 사업 추진 역시 좋은 성과를 거둘 수 있을 것이라 예측된다고 하네요. 
이번의 지역혁신 사업이  ‘초광역 혁신 플랫폼 구축’이라는 목표를 달성할 수 있을지 귀추가 주목되네요.


원문링크 : https://bit.ly/3bDh62r

Udemy, an Online Course Platform Where Anyone Can Teach, Keeps Raising Money. What's Next?

Udemy는 누구나 플랫폼에서 온라인 강좌를 개설하고 제공할 수 있도록 하는데, 그 규모가 온라인 강의 플랫폼들 가운데에서도 매우 거대한 규모라고 하네요.  CEO인 Gregg Coccari에 따르면 Udemy의 ‘슈퍼스타’ 강의자들은 ‘전문적’이 되고, 질문만을 따로 처리해 주는 조교들이 있으며 출판과 관련한 일들을 새롭게 구상하고, 그들의 과정을 업그레이드 한다고 하는데요,
Udemy 강의의 80%가 무료이며, 강의 제공을 허가 받기 위한 몇 가지 지침이 있기때문에 성차별적이거나 '나쁜' 내용들은 강의로 제공할 수 없다고 하네요. 
Udemy의 다음 계획에 대해, Coccari는 비교적 새로운 사업 부문인 Udemy for Business를 위해 전 세계에 영업 및 마케팅 팀을 구성할 계획이라고 밝혔는데  비즈니스 부분은 LinkedIn Learning, Pluralsight 와 같이, Udemy와 유사한 기업들과 경쟁적이게 될 것이 예상됩니다.
Coccari는  Udemy의 향후 계획을, ‘새로운 국제적 진출’로 설명하는데 각 국가에서의 강의자들을 모집하고 각각의 상황에 가장 적합한 과정을 찾으며 홍보하기 위해 다른 접근법이 적용될 것이라고 하네요 Udemy는 강의자들이 강의를 새롭게 고치고, 컨텐츠를 최신의 것으로 유지할 수 있도록 하는 방법을 찾고 있으며 ”2년 전의 기술 강의는 2년 전과 동일하게 ‘많은 것’을 담고 있지 않기 때문에 오늘의 기술을 익히고, 지속적으로 업데이트 해야 함”이 강조된다고 하네요.

원문링크 :  https://bit.ly/3exwuiL

메타버스 요모조모

최근 추억의 ‘싸이월드’가 메타버스와 블록체인을 탑재한 형태로 5월 중 공개될 것이라는 소식이 전해졌는데요, 싸이월드의 부활은 단순한 ‘추억 부활’의 의미에 그치는 것이 아니라고 합니다. 이는 코로나 19시대에 대두한 가상현실 공간에서 여러 사회 및 상업 활동 등을 가능케 할 수 있다는 가능성에 대한 조명이지요. 

‘버추얼 유튜버’, AI 아이돌의 등장 역시 가상현실 공간과 현실 세계 간 상호작용을 보여주는 사례인데요, 대표적인 버추얼 캐릭터, ‘아뽀키’는 지난 2월 첫 싱글 앨범을 발표하기도 했으며 유명 유튜버 ‘루이’는 실제 사람이 아닌 ‘가상인간’으로서 다양한 영상을 업로드하고 있습니다. 

메타버스 활용의 기대되는 교육 분야와 관련해, 한국산업기술대는 지난 4월에 퓨처 VR 랩을 개소한 이후 현재 '전자기학' 수업을 메타버스를 통해 진행하고 있으며 세종대, 건국대 등도 교양과정 학점 수업을 중심으로 가상공간 콘텐츠 수업이 진행될 예정이라고 하네요. 

지난해 미국 대통령 선거에서 조 바이든 대통령은 닌텐도 게임 ‘모여봐요 동물의 숲’ 내에서 선거운동을 벌였으며  청와대는 지난해 어린이날 게임 ‘마인크래프트’ 속에 청와대를 만들어 어린이들을 초대하기도 했는데요, 가상세계이지만 현실과 상호작용한다는 특징을 가진 메타버스는 앞으로의 20년을 이끌어 갈 화두로 지목되고 있는 만큼, '문화'로 자리 잡은 메타버스의 개선 및 다양한 적용 확대가 기대되네요.

원문링크 : https://bit.ly/3tzaw3a

Impact Rankings 2021: methodology

Times Higher Education(THE)의 University Impact Ranking은 대학들이 UN의 SDG를 달성하는데 있어 어떠한 성취를 얻었는가를 측정한다고 합니다. 이 순위는 SDG를 기준으로 대학을 평가하는 유일한 국제 지표이기도 한데요, THE는 연구(research), 관리(stewardship), 봉사(outreach), 그리고 교육(teaching)의 네 가지 영역에 걸쳐 포괄적이고 균형잡힌 비교를 제공하기 위해 세심한 지표를 사용한다고 설명하고 있습니다. 
종합적인 표에서 대학의 최종 점수는 SDG17의 점수와 나머지 16개 SDG항목 가운데 상위 3개 항목의 점수를 결합하여 계산되는데요, SDG17은 전체 점수에 있어 22%를, 나머지 SDG 항목은 26%(3개 항목의 합=26*3=78)로 전체 합산하여 100%가 된다고 하네요. 
이러한 집계 방식은 University Impact Rankings이 대학에 따라 각기 다른 집중 영역을 기준으로 점수를 매긴다는 것을 의미하는데요 
대학들은 가능한 많은 SDG 데이터를 제출할 수 있는데, 각 SDG에는 해당 분야의 성과를 평가하는 데 사용되는 일련의 지표들이 있는데요, 어떤 대학이던 SDG추구에 대한 대학 자료를 제출할 수 있으며, 최소한  3개 분야의 SDG가 대학 랭킹 평가에 포함된다고 하네요.  
또한 전체적인 순위뿐만 아니라 각 개별 SDG의 결과도 별도의 표를 통해 공개된다고 합니다.

원문링크 :  https://bit.ly/3blS6MV

학습컨텐츠로서 '시니어 스마트 라이프'

코로나 확산으로 ‘비대면’이 새로운 표준으로 자리 잡았지만, 우리 주변에는 여전히 스마트폰 사용 조차 어려워 하는 ‘디지털 문맹’이 많은데요,한국과학기술정보통신부와 한국지능정보사회진흥원의 '2020 디지털정보격차실태조사 보고'에 따르 면, 국민 전체의 정보화 수준과 접근성, 역량, 활용은 상승했지만 계층별 수준에 있어 고령층의 디지털 정보화 수준이 낮다는 것이 수치상으로도 증명되었다고 하네요 해당 연구는 계층별 디지털 교육이 절실함을 시사하는데요, 서울시는 이러한 수요를 반영해 ‘서울형 성인문해교육 활성화 사업’을 실시하고 학력인정서를 수여하고 있다고 합니다. 또한 원하는 시간과 장소에 강사가 찾아와 스마트폰 사용법 등과 같은 맞춤형 교육을 해주는 ‘찾아가는 문해 교육’도 실시하고 있다고 하네요. 
 
한편 구로구의 '돌봄로봇' 서비스는 독거노인층의 건강관리와 더불어 고립감을 해소하는 데에 기여했다는 평가를 받고 있는데요, 이렇듯 ‘로봇’ 자체에 대한 친밀함이 높아지고 있는 가운데 강남구, 강동구, 관악구, 양천구, 중랑구는 노년층에게 디지털 기기의 사용법을 가르쳐주는 '리쿠'를 도입한다고 하네요. 
 
한국언론학회와 롯데홈쇼핑은 시니어층의 디지털 미아 방지와 디지털 기계를 다룰 수 있도록 돕는것을 목적으로 유투브를 통해 방송을 제작, 방영하고 있는데요, 비슷한 목적으로 건국대의 글로벌 캠퍼스 문헌정보학과팀은 카카오톡과 유튜브를 통해 컴퓨터 기초 정보교육 프로그램을 진행하고 있기도 합니다. 
 
미래대학에서는  ‘시니어’ 계층을 포함하는 ‘비전통적 학습자’가 늘 것이라 예상되는 가운데 이들을 대상으로 하는 ‘진짜 필요한 학습’에 대해 구상해 볼 때 매력적인 학습컨텐츠로서  ‘시니어 스마트 라이프’ 컨텐츠를  제안해 볼 수 있겠네요.

원문링크 : https://bit.ly/3uKwNfA

세계는 지금 ESG 혁신중(1)

ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약칭으로 기업의 비재무적 성과를 판단하는 기준으로 활용되고 있는데요, 미래는 적극적으로 ESG 이슈를 선점하고 해결하는 기업에게 기회로 다가갈 것이라 전망되며  '불확실한 미래를 장밋빛 미래로 바꾸는 최선의 선택'이라 표현되는 만큼, 주요 국가와 기업들은 각자의 방식으로 ESG 경쟁력 차별을 위해 최선을 다하고 있습니다. 
특히 최근, 기업 ESG 경영에 대한 전략적 측면이 강조되고 있는 가운데 최신 경영 트렌드인 IT기술 기반의 디지털 전환(Digital Transformation, 이하 DT)이 접목되고 있어 흥미로운데요,  ESG와 DT가 결합한 접근방식은 EU를 중심으로 시도되고 있으며 자원 순환 촉진을 위한 이니셔티브(initiative)인 ‘3R(Reduce, Reuse, Recycle)’을 성장전략으로 승화시킨 ‘순환 경제(Circular Economy, CE)’가 대표적이라고 하네요. 
 
실제로 장기적인 성장 가능성이 있다고 여겨지는 기업들은 대부분 ESG에 적극적인데, 선한 브랜드 영향력은 기업 가치를 높이고, 지속가능채권을 통해 자금을 조달하는 등 경영 자원을 더 쉽게 확보할 수도 있기 때문이지요. 
대표적으로 마이크로소프트(Microsoft, MS), 아마존(Amazon), SK하이닉스, GS 칼텍스, 엔비디아(NVIDIA) 등의 기업들이 ‘기후 혁신 펀드(Climate Innovation Fund)’ 조성, ,탄소를 배출하지 않는 대체 에너지 인프라 구축, 소외계층 상생협력 프로그램 운영, 인종적, 성적 다양성을 갖춘 이사회 구성, 여성 CEO 임명 등의 방식으로 ESG 경영에 적극적으로 참여하고 있다고 하네요.

원문링크 : https://bit.ly/3ff0PBD